リーマンショック以降。100年に1度と表現される不景気が続いています。
それでも福祉施設は利用者増加により、全国各地で増え続けています。
異業種から老人ホーム業へ新規参入を検討している経営者の方も
増えています。
未経験な業界故に、どうやって創業していいものか迷っている方も多い様です。
|
| |
昨年マルコが手がけた新規開業のとある有料老人ホームは、
入居者数２９名とデイサービスの複合施設。
建築から施工に至るまで助言しました。
集客方法についてもプロデュースをしました。
その結果、半年で１００％の入居率に至り、経営者の方からは大変感謝され、
弊社の面目躍如です。
過去に、「全く入居者が集まらない、入居率4.30％・・・」と
困っていた有料老人ホームの運営に加わり、３年間（平成5年〜平成8年）で
入居率85.71％までアップさせました。
（※定員70名のところ3名の入居者。後年65名まで増加）
「３年間もかかったのか？」と訝しがる方もおられるとは思います。
この老人ホーム、経営者の見込み違いが祟り、一旦倒産しかかり、
建設業者から引き渡し時に鍵を取り上げられるという
厳しい状況から出発したコンサルタントだったのです。
他にも、15年間で50件以上の介護施設のコンサルティングや、
訪問介護事業者において経営者に対する助言を行ってきました。
現場に入り込み、問題を洗い出し、経営者と従業員たちと一緒に
試行錯誤の結果、入居率の向上、 従業員の離職率の低下という
成果を出し続けてきた。
その中で、入居者やそのご家族、また、施設で働くスタッフの
生の声を聞いてきました。
コンサルで得た顧客データは２００００件を超えるほどになりました。
このデータから掴んだノウハウの一部を無料にてご提供いたします。
いつまで、無料で提供できるかわかりません。
ご興味のある方は、今すぐお申込下さい。
現在、老人ホームを経営しているあなたへ。
また、これから老人ホームを経営しようと考えているあなたへ。
５年先も１０年先も選んでもらえる施設になるために、
参考にして頂ければ幸いです。
土地活用プランを作成したり、建物を設計したり、建築することは
建設業者でもできること。しかし建築した後に安定経営が継続できるかは
別の次元の話。
既存の老人ホームにとって、運営や経営ノウハウは極秘事項となっていて、
他の事業経営者には当たり障りの無い事柄しか教えてくれません。
成長を続ける事業のコツを同業他社に教えてくれる危篤な方はいません。
マルコには、現場で培われたすぐに使えるノウハウが沢山あります。
老人ホームの経営は、箱物を造ってからが始まりです。
実績に根ざした経営ノウハウの全てを貴方に助言いたします。 |
|
| |
|
|
|
