介護システムの有限会社マルコ 〒305-0047
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つくば研究支援センターA棟
TEL:029-863-6122 / FAX:029-863-6033
有限会社マルコ

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選ばれるグループホームになるために!
今、順調に経営できてるからと言って、5年後10年後も大丈夫と言えますか?
大久保雄司が20,000人のデータからつかんだ施設利用者の深層心理大公開!!
大手建設会社も参考にしている建築ノウハウがここにあります。
 
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選ぶ側の深層心理を知る41のチェックリスト
お客はこういうところを見ている!
入りたいホーム、入りたくないホーム
グループホーム建設前に考えておきたい7つのポイント
介護する側、される側の快適環境を創る気配り設計
第三者評価で確実に点数をアップさせる秘訣
改善するべき箇所を明確にすることで改善できる。
ホームの評価を下げている項目は?
その対応策は?
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グループホームの問題解決奮闘記!
経験してきたから分かる「地域No.1」選ばれる介護施設になる秘訣!
経験してきたから分かる「地域No.1」選ばれる介護施設になる秘訣!
現場でオーナーと一緒に試行錯誤の末に解決してきた問題の数々

その体験談が今、明かされる!
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有料老人ホーム事業参入の留意すべきポイント

有料老人ホーム事業の経営・設立を考えている
医療法人経営者様へ(長期療養型からの転換)

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人材育成の研修プログラム
利用者の満足度がアップする!入居率がアップする!従業員のやる気が飛躍的にアップする!

従業員研修“OCP” 〜大久保式意識改革プログラム〜(Okubo style Consciousness reform Program)

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能力・人柄・行動力が分かる「適正検査」
オーナーの経営方針に合った正しい採用と人材配置基準
履歴書や面接だけでは判断できない!
人材採用・部署配置で失敗しない方法
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大久保流「予測する」2011年問題
トピックス 〜Topics〜
マルコでは、(財)茨城県中小企業振興公社の派遣事業においての資格を取得しております。
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(財)栃木県産業振興センターの経営診断の専門家にも認定されています。
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エキスパートに登録されました。
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大久保雄司の想い 〜Comment〜
〜 バブル崩壊後経営状況が悪化の一途をたどる福祉施設改革の道 〜
平成5年の6月。
私は親族が経営する(100%株主)有料老人ホームに営業職として入りました。
二つの建物からなるそのホームは、本館には重介護の人、新館には健常者の人たち向けに建築されていました。
丁度バブル経済が崩壊した直後で、経済状況が悪化していました・・・
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最新情報 〜News & Information〜
2008/05/28 事務所移転のお知らせ。
2007/02/20 茨城県ビジネス・コンペティションに入賞しました。
2006/09/24 茨城県庁より経営革新計画の承認を受けました。
2006/06/16 会社案内を更新しました。
2006/05/01 ブログを開始しました。
 
 
ゆとりある介護のために「介護支援システムはなまるかいごさん」日々の業務の改革に
介護支援システム「はなまるかいごさん」は介護現場のスタッフが、「スピード」と「ゆとり」「正確さ」を求めて開発した、入居者にもスタッフにも優しいシステムです。
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Blog ●良いホーム!悪いホーム!普通のホーム! 〜育てよう 理想のグループホーム〜
利用者から選ばれるホームになるためにやるべき事があります。 選ばれるホームには、共通点があります。
地域で一番良いホームになるための情報発信ブログ。
明暗を分けるもの
2008-06-28 07:28
成功の方程式
2008-06-27 16:44
新しい道を模索
2008-06-21 22:12
職員確保
2008-06-10 17:14
知的障害者施設火災は放火?
2008-06-06 06:32
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